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发布时间:2013-11-05 12:47:18 浏览次数:2458


青岛项目莱西维护组在经过定人、定车、定岗的磨合后,工作已走入正轨,但由于突发状况的发生和新招员工占员工总数近80%,对我维护组来说工作颇为吃力。通过开会讨论决定以每月3次有针对性的将实践中遇到的问题进行讨论和培训,同时以边维护边学习的方式,从实践中提高技术,确保维护工作的正常进行。通过这样的探讨式的学习后,员工的理论和实践水平都得到了很大的提升,达到了预期的效果。随后又制定了室分、WLAN的故障判断与处理信息树并打印到人手一份,进一步完善并规范了故障的判断与处理的正规流程。

莱西维护组的各项指标的提升、保持与大家的努力是密不可分的。通过集体的学习,不但提高了业务能力,同时也凝聚了员工的向心力。莱西维护组目前人员整齐、稳定,达到了分公司提出的随时拉得出、用得上、打得赢的维护队伍指标要求。相信我们会做的更好,更强。(山东贝斯特游戏官方网站李政报道)

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